甯夏舞台燈光(guāng)廠(chǎng)家(jiā)工(gōng)程規範及安裝規範

甯夏舞台燈光(guāng)廠(chǎng)家(jiā)（1）組織參加本工(gōng)程的(de)全體(tǐ)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)對(duì)工(gōng)程的(de)重要意義、施工(gōng)難點特别是工(gōng)期要求、安全要求、質量要求等進行詳細交底，使人(rén)人(rén)明(míng)白目标與職責，以确保工(gōng)期和(hé)施工(gōng)質量。
（2）對(duì)全體(tǐ)參建人(rén)員(yuán)進行必需的(de)崗前再培訓，進行安全教育，經考試合格後發給上(shàng)崗證，同時(shí)對(duì)全體(tǐ)人(rén)員(yuán)進行系統技(jì)術交底。在每道(dào)工(gōng)序開(kāi)工(gōng)前，依據技(jì)術書(shū)面文(wén)件(jiàn)對(duì)作(zuò)業(yè)層進行工(gōng)序施工(gōng)技(jì)術交底。
（3）準備辦公、生(shēng)活和(hé)倉庫設施，完善辦公和(hé)生(shēng)活條件(jiàn)，架設施工(gōng)和(hé)生(shēng)活臨時(shí)供電(diàn)線路(lù)；　
（4）一方面與業(yè)主協商找物(wù)資庫房(fáng)，另一方面安排物(wù)資管理(lǐ)人(rén)員(yuán)聯系所需設備、材料的(de)具體(tǐ)供貨計(jì)劃，同時(shí)對(duì)自(zì)購材料進行調查，進行質量和(hé)單價對(duì)比，按建設單位要求确定采購廠(chǎng)家(jiā)，待倉儲庫房(fáng)完善後，再采購進場(chǎng)。
（5）在項目經理(lǐ)主持下(xià)，組織工(gōng)程技(jì)術人(rén)員(yuán)認真搞好(hǎo)施工(gōng)圖紙會審：施工(gōng)圖的(de)制作(zuò)要詳細和(hé)規範，符合制圖标準，并反映施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)和(hé)施工(gōng)組織的(de)具體(tǐ)要求，施工(gōng)人(rén)員(yuán)熟悉施工(gōng)圖紙、技(jì)術資料、規範标準，研讨技(jì)術難點，及早發現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)向建設單位及設計(jì)單位反映，使問(wèn)題在施工(gōng)前得到解決，保證施工(gōng)順利進行，減少變更洽商。
（6）施工(gōng)單位指派項目正副經理(lǐ)各一名，負責本項目的(de)組織施工(gōng)。設工(gōng)長(cháng)2人(rén)，材料員(yuán)、預算(suàn)員(yuán)、質檢員(yuán)、安全員(yuán)、消防員(yuán)各一名，勞務及管理(lǐ)人(rén)員(yuán)須符合中國(guó)及河南省有(yǒu)關管理(lǐ)規定及條例；勞務人(rén)員(yuán)根據工(gōng)程進度和(hé)工(gōng)程量大小(xiǎo)進行增減，預計(jì)人(rén)工(gōng)高(gāo)峰期20人(rén)。
（7）項目經理(lǐ)在分項工(gōng)程施工(gōng)前，落實施工(gōng)技(jì)術交底，尤其是對(duì)施工(gōng)難點的(de)地(dì)方，應提出分項工(gōng)程技(jì)術措施。同時(shí)與材料員(yuán)一起做好(hǎo)階段性供料計(jì)劃，使施工(gōng)能按進度計(jì)劃良性發展，确保順利施工(gōng)。
（8） 建立工(gōng)地(dì)設備檢測體(tǐ)系，設備開(kāi)箱初檢合格後，在項目監理(lǐ)的(de)監督下(xià)，立即與供貨商一道(dào)對(duì)設備進行電(diàn)氣、機(jī)械性能的(de)檢測，确保設備供應質量符合設計(jì)要求；同時(shí)建立項目經理(lǐ)管理(lǐ)體(tǐ)系，将質量責任落實到人(rén)，确保質量管理(lǐ)體(tǐ)系在工(gōng)程開(kāi)工(gōng)之時(shí)能有(yǒu)效動轉。
（9） 施工(gōng)機(jī)械及設備檢測儀器(qì)儀表按計(jì)劃進行配置，由承包商提供調運到施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)。
（10） 編制實施性施工(gōng)組織設計(jì)，優先采用成型的(de)施工(gōng)工(gōng)藝标準，針對(duì)本工(gōng)程特點，編制詳細的(de)施工(gōng)工(gōng)藝和(hé)技(jì)術标準、各項質量技(jì)術保證措施，制定技(jì)術管理(lǐ)辦法和(hé)實施細則。